Характеристика методов

Методы оценки риска аварий «Что будет, если...?» («What-if?») и проверочного листа («Check-List»), а также и их сочетание относятся к категории качественных методов, которые основаны на изучении соответствия условий проектирования, строительства и эксплуатации опасного производственного объекта (ОПО) требованиям промышленной безопасности.

Использование метода «Что будет, если...?» предполагает формирование перечня вопросов и ответов, отражающих экспертную оценку того, что может произойти с объектом или его компонентами в том случае, если будет реализован тот или иной вид техногенных процессов и/или сверхрасчетных нагрузок, природных воздействий и/или если произойдет то или иное опасное событие, способное спровоцировать аварию на ОПО.
На каждом этапе анализа риска формулируются вопросы типа «что, если?», ответы на которые позволяют:
• понять характер и масштаб ожидаемых повреждений;
• оценить последствие отказов систем, оборудования;
• оценить ошибки, нарушение регламента персонала при возникновении опасности.

Результатом проведения анализа опасностей и оценки риска аварий методом «Что будет, если...?» является таблица, которая в вопросно-ответной форме включает в себя:
• опасные нагрузки, воздействия, процессы и события, инициирующие аварийные ситуации на контролируемом ОПО;
• характеристику повреждений, вызываемых этими опасностями;
• качественную экспертную оценку последствий аварий для основных категорий риска – персонала предприятия, населения, имущества и окружающей среды.

Метод проверочного листа отличается от метода «Что будет, если...?» расширенным представлением исходных данных и более детальной оценкой последствий нарушений требований промышленной безопасности. Помимо этого, проверочный лист содержит не только идентификацию причин инцидента, характера и масштаба повреждений, но и предварительное заключение о вероятности аварий, мерах обеспечения безопасности.

Результатом проведения оценки риска по методу проверочного листа является таблица, содержащая список вопросов и ответов о соответствии опасного объекта требованиям промышленной безопасности и указания по их обеспечению. Оценка возможного фактора риска с помощью проверочного листа осуществляется до тех пор, пока он не будет признан безопасным.

Использование методов

Метод «Что будет, если..?» («What-if?») применяется:
• для анализа рисков относительно несложных производственных ситуаций;
• на начальных стадиях анализа возникновения риска;
• для решения вопросов проектирования, размещения, эксплуатации опасных производственных объектов и их вывода из эксплуатации.

Метод проверочного листа («Check-List») может использоваться на всех стадиях жизненного цикла объекта, процесса, системы или оборудования:
• для идентификации опасностей и предварительной оценки риска аварий в комплексе с другими методами оценки риска;
• для анализа полноты исследования проблем, впервые выявленных более творческими методами;
• для контроля эффективности средств управления риском.

Оба метода в их сочетании между собой и с другими качественными методами наиболее эффективны при исследовании рисков ОПО со стандартной технологией, в том числе при аудите промышленной безопасности.

Нормативно-техническая документация

- Приказ №144 от 11.04.2016 Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору «Об утверждении руководства по безопасности «Методические основы по проведению анализа опасностей и оценки риска аварий на опасных производственных объектах»

- Приказ № 387 от 03.11.2022 Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору «Об утверждении руководства по безопасности «Методические основы
анализа опасностей и оценки риска аварий на опасных производственных объектах»

Преимущества и ограничения методов

Преимущества (достоинства) методов «Что будет, если...?» («What-if?») и проверочного листа («Check-List:
• простота и ясность для понимания всеми, кто участвует в процессе анализа риска со стороны производственного предприятия;
• небольшие временные затраты на реализацию (результаты оценки могут быть получены одним специалистом в течение одного дня);
• наличие типовых форм и унифицированных бланков облегчают проведение анализа и представление результатов;

К ограничениям (недостаткам) можно отнести необходимость генерации и исследования весьма значительного перечня нагрузок, воздействий, процессов и событий. Глубокое погружение в кропотливую и во многом формальную задачу таит в себе опасность в этот момент упустить какую-либо серьезную угрозу, способную привести к нештатной ситуации на объекте.
Методы в практике «СМИС Эксперт»

В основе методологии разрабатываемых нашей компанией систем и организационно-технических решений производственного контроля промышленной безопасности на опасных производственных объектах (такие как систем дистанционного контроля промышленной безопасности (СДК ПБ) для ОПО, МФСБ для угледобывающих предприятий) лежит идентификация опасностей, анализ и оценка риска аварий.

В рамках разработки матрицы рисков на начальном этапе детального изучения технологических процессов и соблюдения регламентов промышленной безопасности на конкретном предприятии наши эксперты успешно применяют качественные методы оценки рисков, в том числе «Что будет, если...?» и проверочного листа.

С помощью данных методов в процессе идентификации рисков составляется подробная номенклатура опасности технологического и трудового процесса, выявляются несоответствия условий эксплуатации опасного производственного объекта требованиям промышленной безопасности, причины, локализация, возможный ущерб здоровью людей и окружающей среде и другие параметры.

Данная экспертная информация позволяет на следующем этапе производить ранжирование негативных факторов, математический расчет вероятности, частоты и условий их проявления, который становится краеугольным камнем разработки и внедрения организационно-технологических решений.